Segíts az újratervezésben!

ÚJRATERVEZÉS 2020 Kedves ismerőseim, különösen szervezetfejlesztők, tudatedző coachok, agilis szakemberek! Bizonyára tudjátok, hogy az egész magyar közoktatás és felsőoktatás mától átáll a digitális, távoli munkarendre. Messzebbre tekintve az emberek megélhetését, a...

Agilis évértékelő

Nagy Csaba ismerősömmel először ültünk le közösen évet értékelni az agilis tapasztalatainkat illetően. Fogadjátok szeretettel a négy rész közül az elsőt:  
Agilis évértékelő retró

Agilis évértékelő retró

Milyen témákat tartasz fontosnak illetve miről olvasnál, hallanál szívesen az idei, sok agilis szervezetfejlesztéstől hangos év tapasztalatai, tanulságai közül? Ha Scrum mesterként vagy agilis coachként dolgozol, mik voltak a kiemelkedően jó élmények, az év...

Agilis szervezeti átalakulás

“Könnyebb új készségeket tanulni, mint elfelejteni a régi rossz beidegződéseket, mintákat.” A Telekom Agilis szervezeti alakulás is ezt hozta eredményül – az újonnan létrehozott csapatok sokkal gyorsabban vették fel a ritmust....

A coaching fogalmának tisztázása

Egy tegnapi agilis meetup margójára: – A “sima” coach nem “terapeuta”, és nem “gyógyít. – Egy agilis coach nem egyszerűen egy business coach. Felelősségünk van felismerni a korlátainkat, különösen ha színpadra állunk és úgy...

Gondolatok Lyssa Adkins könyvéről

Lyssa Adkins könyvére gondolva az jut eszembe, hogy az emberiség mindig is úgy jutott előre, hogy az adott kor gondolkodói óriások vállára álltak, ahelyett hogy valami teljesen újat akartak volna alkotni. Álljunk mi is óriások vállára!...