- Szervezetfejlesztés
“A kudarc fő oka az a megközelítés, hogy úgy kezeljük a vállalatokat és a tagjait, mint a gépeket és megpróbáljuk “eladni a változást”. Azonban az egyenes válaszok nem működnek komplex problémák esetén. Ennek következtében a viselkedés nehezen és lassan változik.”
“Olyan vezetőkre van szükségünk, akik értik az egészet, nem csak a részeket. A rendszerszemlélet segít a vezetőknek megérteni az összekapcsolódást, így képesek hatni a szervezetre, és elősegíteni a változás fenntarthatóságát és tartósságát.”